На внеочередном собрании акционеров ОАО «Угольная компания «Кузбассразрезуголъ» (КРУ) 28 декабря было приня­то решение, которое должно «приблизить» настоящих владельцев к своей собственности. При этом в результате всех операций во исполнение этого решения, акционеры будут владеть компанией, активы которой вырастут на 28%.

По решению собрания к уголь­ной компании будут присоедине­ны 11 обществ. Девять из них -ОАО «Разрез «Новоказанский-Западный», ОАО «Таёжный угольный разрез», ЗАО «Горные технологии», ЗАО «Горное оборудование», ЗАО «Элистар», ЗАО «Кузбасская инвестиционная ком­пания», ЗАО «Холдинговая ком­пания «КузбассРазрезУглеобога-щение», ЗАО «Кузбассразрезу-голь-Переработка» и ЗАО «Складское хозяйство» – 100%-ные дочерние предприятия КРУ. Это компании, владеющие лицен­зией на недропользование двух разрезов, горнотранспортной тех­никой, оборудованием даже цен­тральным офисом КРУ в Кемеро­ве, структуры, занятые переработкой и обогащением угля и вла­деющие обогатительными уста­новками и фабриками. Еще две компании ЗАО «Кузбасстранс» и ЗАО «Риостайл» являются акци­онерами «Кузбассразрезугля» (63,9% и 17,21% соответственно). Именно через эти структуры КРУ контролируют два основных хозя­ина - совладелец Уральской гор­но-металлургической компании Искандар Махмудов и председа­тель совета директоров КРУ Андрей Бокарев (на фото). Как по­яснил директор по правовомуобеспечению КРУ Иван Юзефович, в результате слияния с уче­том коэффициентов обмена акций и гашения ценных бумаг при ре­организации «Кузбассразрезу-голь» не увеличит свой уставной капитал, но получит в собствен­ность арендуемое в настоящее время имущество своих «дочек», что повысит стоимость производственных активов компании почти на 30% до 18 млрд. рублей. Кроме того, нынешние владельцы «Кузбасстранса» и «Риостайла» напрямую будут владеть «Кузбассраз-резуглем». Все это, подчеркнул Иван Юзефович, движение «Кузбассразрезугля» к формиро­ванию прозрачной и публичной структуры собственности круп­нейшей угольной компании Куз­басса. Одновременно компания получит две лицензии на право добычи угля, которые в настоящее время принадлежат присое­диняемым ОАО «Таёжный уголь­ный разрез» и ОАО «Разрез «Но­воказанский-Западный». Кстати, первый стал «дочкой» КРУ нака­нуне внеочередного собрания. Компания в рамках конкурсного производства ОАО «Разрез «Та­ёжный» (КРУ контролировал его с осени 2005 года) приобрел 100% акций его дочернего предприятия ОАО «Таёжный угольный разрез» за 262,262 млн. рублей. Именно на эту «дочку» разреза в свое время была переведена лицензия на не­дропользование.

ОАО «Угольная компания «Кузбассразрезуголь» была со­здана в 2003 году владельцами од­ноименного холдинга и разрезами в его составе. Структура активов новой компании и предприятий, находящихся под ее контролем, была до последних пор довольно запутанной. Два года назад было лишь официально объявлено о реальных владельцах компании. По словам Ивана Юзефовича сли­яние, которое санкционировано на последнем собрании акционеров, – один из завершающих шагов по пути формирования «понятной» для инвесторов структуры соб­ственности и активов КРУ. При этом, по утверждению Ивана Юзефовича, слияние не затронет интересы мелких акционеров ком­пании, которым принадлежит 4,5% акций (в том числе около 1% владеют физлица): «У них оста­нется столько же акций, что и было». Все процедуры по слиянию планируется завершить до 1 марта. В компании считают, что но­вая структура активов повысит инвестиционную привлекатель­ность компании. Но пока КРУ не обнародует свои планы относи­тельно способов привлечения ин­вестиций. В минувшие полтора года компания выпустила CLN на 150 млн. долларов и евробонды на 200 млн. долларов. Сейчас извес­тно лишь, что в следующем году компания намерена серьезно уве­личить объемы добычи угля – с 46 млн. тонн до почти 50 млн. тонн. Это и запланированные проекты по строительству обогатитель­ных фабрик, освоению новых угольных участков и покупка же­лезнодорожных вагонов. Инвестпрограмма-2008 в КРУ определе­на в размере 17 млрд. рублей про­тив 14 млрд. рублей в 2007 году. Одной только прибыли КРУ на это не хватит. Нужно будет при­влекать ресурсы. И уже в этом году станет ясно, чем поможет повышение «прозрачности и пуб­личности» компании на рынке за­имствования.