«Евраз Груп С.А.», отказавшись от сделки по слиянию «Южкузбассугля» (ЮКУ) и ОАО «Распадская» не оставила планы по разработке долгосрочной стратегии развития компании. Работу, который начал бывший гендиректор «Южкузбассугля» Геннадий Козовой, должна завершиться до лета. Стратегия развития будет рассчитана на десятилетний период.

На минувшей неделе руководство «Евраза» уточнило причины отказа от сделки с «Распадской». Судя по словам старшего вице-президента компании по корпоративным вопросам Павла Татьянина, одной из основных причин сохранения статус-кво обеих угольных компаний стало желание «Евраза» обезопасить себя от возможных изменений структуры поставок сырья после сделки. На ежегодной пресс-конференции для региональной прессы, отвечая на вопрос о том, в чём может быть выражен «синергетический эффект» отказа от сделки с «Распадской» (об этом эффекте говорилось в официальном сообщении о прекращении переговоров «Евраза» с «Распадской»), Павел Татьянин заявил, что основная синергия для всех меткомбинатов «Евраза» – это качественная шихта, которая влияет в итоге на стоимость металла.

ЮКУ, по словам Павла Татьянина, в настоящий момент работает практически полностью на евразовские меткомбинаты. При этом компания, в отличие от «Распадской», поставляет угли разных марок и «практически полностью в состоянии обеспечить их для формирования нормальной шихты для коксовых батарей», отметил он.

«Нам нужна устойчивая шихта, на основании которой мы можем формировать те или иные режимы работы, что в дальнейшем скажется на себестоимости производства металла, сокращении расхода кокса в доменных печах», – добавил старший вице-президент. И в этом смысле такая работа, полагает Павел Татьянин,  – «противоречие с «Распадской», в чьи интересы качество шихты и стоимость металла входит не обязательно, поэтому «мы и приняли решение, что «Южкузбассуголь» остаётся 100%-ным дочерним предприятием Группы».

Существующая структура поставок ЮКУ, действительно, выглядит предпочтительней. Компания располагает марками угля «Г», «ГЖ», «Ж», «КС» и «КО», необходимых для металлургической шихты. Тогда как «Распадская» поставляет потребителям, в том числе «Евразу» пока только марку «ГЖ» (структура изменится только с запуском шахты «Распадская-Коксовая»). Между тем, ЮКУ, как и «Распадская», по сведениям «Авант-ПАРТНЕРа», поставлял угольный концентрат не только на предприятия «Евраза». Оговорился ли Павел Татьянин или нет, но, его слова можно расценить и как дальнейшие планы Группы переориентировать «Южкузбассуголь» только на себя, или, как минимум, увеличивать объёмы отгрузки в адрес своих меткомбинатов.

Пока руководство «Евраза» предпочитает ничего не говорить относительно судьбы шахт ЮКУ, добывающих энергетический уголь. Недавно глава компании «Белон» Андрей Добров сообщил, что его компания направила «Евразу» предложение о покупке шахтоуправления «Грамотеинское» в составе «Южкузбассугля». Павел Татьянин комментируя возможность сделки, лишь сказал: «К нам «Белон» не обращался. Мы не комментируем спекуляции».

Судьба этого и других активов «Южкузбассугля», видимо, будет определена в стратегической программе развития компании до 2018 года, которая сейчас дорабатывается. Эту «работу по поручению совета директоров намерены закончить в мае 2008 года. Соответственно, как только закончим работу, представим», пояснил старший вице-президент.

Сегодня же известно лишь то, что «Евраз» определился с кандидатурой гендиректора «Южкузбассугля». Назначение после ухода Геннадия Козового и.о. гендиректора Андрея Борщевича Павел Татьянин назвал «совершенно осознанным решением»:  «Это не решение, принятое за ночь. Это решение, к которому мы шли довольно долгое время».

P.S. «Евраз» определил и свою позицию в отношении иска Росприроднадзора к своему новокузнецкому предприятию ООО «ЕвразЭК», который будет рассматривать областной арбитражный суд через неделю. С суммой в 141 млн. рублей ущерба водным объектам, который требует возместить Росприроднадзор, по словам Павла Татьянина, «Евраз» не согласен. Между тем, компания будет форсировать вопрос о строительстве очистных сооружений «ЕвразЭК» (запустить их по решению суда компания должна была ещё в прошлом году, но получила отсрочку).