|
|
Бизнес-портал КузбассаНовости, обзоры, рынки, аналитика,
|
|
|
|
|
| об изданииархив номеров еженедельникарекламаподпискаобратная связьчитатели о насфотогалереяАвант-ПЕРСОНАДоброе дело |  |
Новости компаний[28 апреля] Кузбассовцы стали активнее интересоваться творчеством Виктора Астафьева
Издательская группа «Авант»
Областной экономический еженедельник «Авант-ПАРТНЕР» |
Областной экономический еженедельник «Авант-ПАРТНЕР» № 5 от 14.03.2011
«Собственной карьерой нужно управлять как брэндом». Эта фраза Светланы Жуковой, директора сети филиалов кадрового холдинга «АНКОР», стала ключевой на заседании «круглого» стола «Успешная карьера: мечта или реальность», которое прошло в конце февраля в областной администрации с участием представителями кадровых агентств, СМИ, бизнеса и вузовских преподавателей.
«Почемуто сегодня многие рассматривают построение своей карьеры внутри компании, Но такой подход не имеет ничего общего с собственным построением карьеры. Потому что в этом случае управление карьерой занимается компания, а не ты сам», — заявила в своём выступлении Светлана Жукова. Это психология наёмного работника, который «ждёт, что его ктото заметит». Но на самом деле сегодня конкуренция, в том числе и на рынке труда, происходит на уровне «личных брэндов». А построение карьеры с точки зрения построения собственного брэнда требует изменения философии наёмного работника на философию фрилансера, тогда появляется свобода выстраивания собственной карьеры, собственной жизни. С этой точки зрения меняется и отношение к работе. Ты усиливаешь собственные позиции с помощью проектов компании, в которой работаешь. Появляется заинтересованность именно в результатах и ощущение, что ты делаешь общее дело вместе с собственниками и руководством компании.
Но в каких компаниях возможен такой подход? Только в тех, где ты уверен, что твои идеи, работа, усилия, знания, действительно влияют на конечный результат. То есть это должны быть либо небольшие компании, либо те, которые способны воспринимать такое отношение к работе, где сотрудники это не «наёмная рабочая сила», а партнёры. Кстати, именно этот вопрос вызвал наиболее острую дискуссию участников «круглого» стола. Ведь многие организации устроены таким образом, что там вообще нет места никакому партнёрству. Конечно, это больше свойственно государственным и большим корпоративным структурам, в которых построение карьеры основано на других принципах. И на продвижение по карьерной лестнице мало влияет твоя реальная эффективность. Здесь получается своеобразный «естественный отбор»: наиболее предприимчивые, свободные и эффективные уходят в те сферы деятельности, где у них есть возможность реализовать свой потенциал. А те организации, которые «вымывают» наиболее активную свою часть, стратегически проигрывают в борьбе за человеческий капитал, а значит и за будущее. Хотя, может быть, им будущее и не нужно.
В любом случае, у каждого есть выбор: строить «формальносоциальную» (как выразился один из участников разговора) карьеру, либо создавать себе «имя успешного профессионала».
Как заметил Александр Попов, главный редактор «ЭкспертСибирь», построение такой карьеры может быть не всегда целенаправленное, просто, когда ты занимаешься делом, которое тебе нравится, если ты реально очень много работаешь, то, в конце концов, становишься заметным в профессиональной среде. А если ещё при выборе места работы руководствоваться общностью идей своих и компании, в которой работаешь, а также возможностью влиять на результаты, то создание такого «собственного брэнда» идёт просто параллельно.
Причём, в том, что базовое высшее образование, как правило, мало влияет на успешность карьеры, согласилось большинство присутствующих. Именно личностные характеристики позволяют построить сильный собственный брэнд.
Какие же действия/усилия нужно предпринимать тем, кто целенаправленно решил вступить в эту «гонку брэндов» и не проиграть?
Вот несколько правил, которые вывела Светлана Жукова, руководствуясь основными принципами маркетинга и своим 15летним опытом работы в рекрутменте.
Не боритесь со своими недостатками, а выявите свои сильные стороны. Но помните, что эти ваши качества должны быть востребованы рынком, иначе вы рискуете стать «непризнанным гением».
Выберите для себя сферу деятельности, которая вам действительно интересна. И — работайте. Много и упорно, учитесь и профессионализируйтесь.
Придумайте для себя «упаковочные решения» — в каком виде вы будете предъявлять себя миру (как будете одеваться, что и как говорить, какие идеи двигать).
Помните о каналах «устойчивой дистрибуции»: нужен постоянный контакт с референтной группой (иначе как о вас узнают и запомнят?).
Продумайте каналы коммуникации и постоянно практикуйтесь в предъявлении собственных ценностей (здесь может быть и участие в деловых мероприятиях и публикация в качестве эксперта в СМИ со сходной целевой аудиторией, и выступления на отраслевых конференциях и т.д. и т.п.).
Но главное помнить — любой брэнд нуждается в капитализации. А капитализация личного брэнда — это реализация или участие в значимых проектах, достижение видимого результата. Понятно, что «значимость значимости рознь». Но можно начать с малого и постепенно расширять «географию присутствия». Всё зависит от того, на брэнд какого масштаба вы решили замахнуться.
Галина Красильникова
|
Деловые новости[3 мая] Акции Кемеровской горэлектросети продают повторно
Рынки/отраслиПоиск по сайту |
 |
|
© Бизнес-портал Кузбасса
Все права защищены
|
Идея проекта, информация об авторах
|
| Разработка сайта ‛ Студия Михаила Христосенко |
