|
|
Бизнес-портал КузбассаНовости, обзоры, рынки, аналитика,
|
|
|
|
|
| об изданииархив номеров еженедельникарекламаподпискаобратная связьчитатели о насфотогалереяАвант-ПЕРСОНАДоброе дело |  |
Новости компаний[19 апреля] Пассажиры московского метро стали реже читать и больше работать
Издательская группа «Авант»
Областной экономический еженедельник «Авант-ПАРТНЕР» |
Областной экономический еженедельник «Авант-ПАРТНЕР» № 25 от 21.12.2010
Уходящий год власти назвали периодом посткризисного развития. Предварительные итоги 2010 года свидетельствуют, что региональная экономика растёт. Как заявил в недавнем бюджетном послании губернатор Аман Тулеев, валовый региональный продукт Кузбасса увеличится на 4,8% по сравнению с прошлым годом. С учётом сокращения ВРП в 2009 году, рост этот, действительно, посткризисный. «АвантПАРТНЕР» весь год старался знакомить своих читателей с особенностями такого роста. Восстановление объёмов производства на базовых предприятиях области, оживление строительства и ипотечного рынка, трудности с привлечением кредитных ресурсов у предприятий малого и среднего бизнеса, банкротство предприятий, изменения в сфере образования, новые правила регулирования целого ряда рынков. Это и многое другое было темой наших публикаций. Сегодня «АвантПАРТНЕР» дает слово читателям газеты для того, чтобы они сами оценили итоги 2010 года и сделали прогнозы на наступающий 2011й.
 Алексей Юрьев,
управляющий директор ОАО «Западно-Сибирский металлургический комбинат» и ОАО «Новокузнецкий металлургический комбинат»:
— В этом году мировая экономика постепенно восстанавливалась, и спрос на стальную продукцию увеличился. Это позволило нам обеспечивать полную загрузку наших производственных мощностей. На НКМК в октябре завершили первый этап реконструкцию рельсобалочного цеха. На Запсибе в этом году сконцентрировались на небольших, но очень важных проектах. Таких, как, например, слиттинг-процесс, благодаря которому, выросли мощности прокатных станов. Увеличили выпуск высокопрочной арматуры. Сейчас мы концентрируемся на втором этапе реализации проекта реконструкции рельсобалочного цеха НКМК, наиболее сложном с технологической точки зрения, рассматриваем вопросы модернизации сталеплавильных мощностей НКМК. На Запсибе реализуем проект внедрения в доменном производстве технологии вдувания пылеугольного топлива, рассматриваем варианты модернизации прокатных станов. На всех предприятиях «Евраза» в этом году существенно выросла доля капитальных ремонтов и вложений в покупку новой техники взамен изношенной.
Что касается планов на ближайшее будущее, мы ожидаем, что ситуация на рынках сбыта останется стабильной. Как обычно, ждём сезонного спада на строительную продукцию. При этом мы планируем, что наши сибирские мощности — как добычные, так прокатные и сталеплавильные — будут загружены полностью.
 Николай Каплин,
директор Кемеровского филиала ОАО «ВымпелКом»:
— 2010 год, безусловно, стал годом развития мобильного интернета. Наша компания провела серьёзную работу по расширению зоны покрытия 3G (связь третьего поколения) в Кузбассе. Реакция жителей региона не заставила себя долго ждать и уже сегодня мы наблюдаем существенный рост продаж 3G-модемов, которые по праву являются самым модным трендом этого года.
Вообще, абоненты стали больше пользоваться мобильным интернетом. Большое влияние на этот рост оказывает не только улучшение и увеличения покрытия 3G, но и постоянное обновление мобильных телефонов и устройств. В конце года «Билайн» полностью покрыл город Кемерово сетью широкополосного «Домашнего интернета».
Одним из самых главных достижений 2010 года стал запуск первого регионального тарифа, созданного специально для жителей Кузбасса — «Регион 42». Это первый тарифный план, который полностью разработал наш филиал, с учётом потребностей жителей области.  Андрей Равнюшкин,
генеральный директор ООО «Бьюсайрус Сервис»:
– Этот год можно назвать посткризисным для сервисных центров, занимающихся обслуживанием горно-шахтного оборудования. Уровень продаж нового оборудования в уходящем году стабильно растёт, что закономерно ведёт к росту объёмов сервисного обслуживания. Так, например, оборот нашей компании за 2010 год по сравнению с 2009 годом возрос почти в два раза. В этом году мы, как и раньше выполняли сервисное обслуживание по контрактам с горнодобывающими компаниями, занимающимися подземной добычей в нашем регионе и в целом по России, кроме того, значительно расширились границы по оказанию сервисных услуг для компаний, работающих в сегменте открытой добычи полезных ископаемых. Важным событием года стало приобретение компанией Bucyrus компании Terex Mining, что привело к дополнительному расширению спектра оборудования обслуживаемого нашим сервисным центром в России.
В конце ноября текущего года была достигнута договоренность о том, что компания Caterpillar приобретает компанию Bucyrus, создавая компанию по производству добывающего оборудования с ассортиментом продукции не имеющим аналогов в мире и с непревзойдённой поддержкой потребителей. Завершение сделки планируется на середину 2011 года. Мы уверенны, что этот взаимодополняющий союз создаст значительные преимущества совместной деятельности.
 Павел Марухин,
директор по развитию ООО ТК «Элком»:
—Наша компания поставляет электротехнического оборудования в несколько регионов Сибири. Преимущественно мы работаем с компаниями, занятыми жилищным и коммерческим строительством. Соответственно, ситуация на строительном рынке сибирского региона напрямую влияла и на наш бизнес.
Честно сказать, на этот год мы имели пессимистичный прогноз. Оптимизма совсем не добавляли «замороженные» котлованы под новые дома и офисы, а строительных объектов в достаточно высокой степени готовности на рынке практические не оставалось. Однако во втором квартале текущего года мы увидели, что не все так плохо, как мы ожидали. Стройка ожила. Причём так, что в какие-то месяцы мы едва справлялись с заказами. Словом, ожидали стагнацию, а получили весьма ощутимый прирост по сравнению с прошлым годом по регионам нашего присутствия (а кроме Кузбасса это Томск, Барнаул, Красноярск, Новосибирск). Прогноз на следующий год? Безусловно, взрывного роста в следующем году мы не ожидаем, но плавное продолжение тенденций оживления рынка, начавшихся в этом году — вполне прогнозируется.  Александр Крумгольц,
председатель региональной энергетической комиссии Кемеровской области:
— В уходящем году наблюдалось снижение энергопотребления в регионе по сравнению с докризисным временем 2008 года. Если по теплоэнергии это было практически незаметно (существенного прироста новых мощностей из-за снижения темпов строительства жилья не было, но была холодная зима). Спад же по электроэнергии был существенный. Здесь главным фактором было отключение Новокузнецкого алюминиевого завода.
К сожалению, регион столкнулся с тем, что снизилась и платёжная дисциплина потребителей. Стала накапливаться задолженность за отпущенные энергоресурсы. Обострилась ситуация и с поставками качественного топлива на энергостанции и котельные.
Сейчас мы наблюдаем восстановление уровня потребления. Также, по нашим наблюдениям, понемногу в лучшую сторону меняется ситуация и с топливом. Остаются, правда, проблемы с платежами.
В следующем году мы ожидаем рост потребления электроэнергии. Думаю, что в основном за счёт предприятий малого и среднего бизнеса. По теплу, к сожалению, прогнозирую снижение отпуска «Кузбассэнерго». Здесь даёт результаты работа потребителей по энергоучёту. Но, посмотрим, какая будет зима.
 Леонид Петров,
управляющий директор ОАО «Кузбассэнергосбыт»:
— Я считаю, что для нашего бизнеса в этом году обострился вопрос работы с многоквартирными домами с точки зрения взаимоотношений с управляющими компаниями. Думаю, что в следующем году эту проблему нужно будет решать уже на государственном уровне. Потому что и дальше допускать то, что сегодня происходит с расчётами, нельзя. Иначе ресурсоснабжающие организации будут продолжать терпеть убытки. Сейчас уже все это поняли в регионе, на федеральном уровне это обсуждается. Для нас как гарантирующего поставщика это принципиально важно.
В 2011 году у наших потребителей (а это 40% полезного отпуска электроэнергии в регионе) я не ожидаю существенного роста потребления. Для того, чтобы был «рывок» в потреблении, нужно что-то крупное построить. Это может быть либо существенно больший объём жилья, либо объектов малого и среднего бизнеса. Пока в этих направлениях мы не видим такого сценария.
Вообще же хочу сказать следующее. Многие за это кризисное время жаловались на проблемы. В свой адрес, как энергосбытовой компании же слышали: «А у вас-то какие могут быть проблемы?». Между тем, все сложности потребителей, мы, естественно, ощущали на себе. Только не шумели об этом. Просто работали. Каждый день.
Евгений Мордовин,
генеральный директор ООО «Програнд»:
— Главное, к чему подошла строительная отрасль региона в уходящем году — наконец-то остановилось падение спроса на жильё и даже наметился рост, что говорит о некоторой стабилизации на рынке. Данная тенденция объясняется улучшением общей ситуации в стране: прекратились массовые сокращения, людям стали регулярно выплачивать зарплату. Продолжает привлекать средства в строительство Агентство по ипотечному жилищному кредитованию. Активизировали свои ипотечные программы банки: так, процентные ставки сегодня ниже докризисных, что заметно стимулирует покупательский спрос. По моим оценкам, спрос сегодня восстановился приблизительно на 50% по сравнению с докризисным. Конечно, это не много, но уже что-то: можно строить планы, закладывать новые объекты. После наиболее тяжёлого периода кризиса, когда в месяц мы продавали порой по 5, а то и по 3 квартиры, увеличение продаж существенное. Хотя о восстановлении рентабельности строительного бизнеса речи, конечно, пока не идёт: сейчас для строительных компаний главная задача — не получить прибыль, а выстоять. Прогнозы на следующий год у меня осторожные: если ничего непредвиденного в экономике страны не произойдёт и нас не настигнет никакая следующая волна кризиса, спрос на жильё останется на уровне 2010 года с тенденцией к росту. А вот объём ввода жилья, думаю, должен заметно увеличиться по сравнению с текущим годом.
 Наталья Корчуганова,
генеральный директор агентства недвижимости «Панацея»:
— Благодаря ипотеке рынок недвижимости в уходящем году наконец-то ожил. Банки предлагают более привлекательные условия, снижают процентные ставки. Реализуются различные государственные программы по приобретению жилья, в результате сделок стало больше. Активность рынку придал также и материнский капитал. Если бы Пенсионный фонд быстрее перечислял деньги, сделок было бы ещё больше. По нашим оценкам, соотношение сделок, совершаемых за наличный расчёт и в кредит, сегодня 50 на 50. Цены на первичном рынке заметно выросли по сравнению с декабрём–январём 2009-2010 года, когда застройщики были вынуждены их снижать, чтобы получить для продолжения строительства хоть какие-то деньги. Сегодня в Кемерове цены на квартиры в новостройке составляют 35-37 тыс. рублей за кв. метр. В Новокузнецке они немного ниже — там было построено больше жилья, а финансовые возможности покупателей оказались скромнее. На рынке риэлтерских услуг в уходящем году заметно увеличилось число участников. В основном возобновляют деятельность те, кто сворачивал её во время кризиса. В то же время укрупняться, открывать филиалы агентства не спешат — кризис на примере крупных агентств выявил все «прелести» развитой филиальной сети, большое агентство всегда сложнее содержать, чем маленькое.
 Максим Филимонов,
директор Кемеровского филиала СК «СОГАЗ»:
— В 2010 году страховые компании пришли к тому же, к чему пришли банки годом ранее, а именно к серьёзному падению тарифов. Тариф по имуществу за год упал в 4 раза, тарифы по страхованию опасных объектов — в 2,5 раза. У меня такое впечатление, что скоро мы полисы в качестве подарка раздавать начнём. При этом убыточность продолжает расти. Как следствие, на рынке обострилась проблема неплатежей, некоторые компании оказались не способны справиться со своими обязательствами. У всех на слуху банкротство «ЖАСО-М», вероятно, в следующем году ещё больше компаний уйдут с рынка. По нашей компании мы наблюдаем рост страхования юридических лиц и снижение по физическим лицам. Как и в прошлые годы, люди заключают в основном договоры по ипотечному страхованию и автострахованию. Банки активизируют свои кредитные программы, но рост по этим видам не такой значительный, как хотелось бы. Опять же, автокредитование сдерживается дефицитом автомобилей в салонах. Мы надеемся, что на следующий год автодилеры правильно рассчитают спрос, и очередей в салонах уже не будет. В числе ожиданий от 2011 года — рост инвестиций в производство со стороны бизнеса, рост кредитования, соответственно, увеличатся объёмы залогового страхования. С января 2012 года начнёт действовать закон об обязательном страховании ответственности за причинение вреда в результате аварии на опасном объекте, но тенденцию к росту страхования опасных объектов мы видим уже сейчас. Надеюсь, она продолжится в следующем году.
 Вячеслав Фёдоров,
директор Кемеровского филиала страховой компании «Макс»:
— Среди основных итогов, к которым подошёл страховой рынок в 2010 году, я бы хотел отметить рост интереса к страхованию как инструменту защиты имущественных интересов. Такой интерес проявляют и предприятия, и рядовые граждане. Определённую роль в этом сыграло засушливое лето в европейской части страны, необходимость использовать резервы государства для покрытия возникших из-за этого убытков. Продолжается консолидация рынка: только за третий квартал 2010 года 20 компаний лишились лицензий на страхование. Среди позитивных тенденций — прекращение падения страхового рынка. В среднем по Кузбассу объёмы страховых взносов выросли на 5%. Некоторые компании растут значительно быстрее. К примеру, в нашем филиале по итогам 9 месяцев этого года рост составил 34%. Уверен, что следующий год будет ещё интереснее. Надеюсь, что мы сможем реализовать ряд интересных проектов по развитию страхования в нашем регионе, и это будет интересно как реальным, так и потенциальным страхователям.
 Елена Латышенко,
президент Муниципального некоммерческого Фонда поддержки малого предпринимательства:
— Одним из самых значимых событий в деятельности Муниципального некоммерческого Фонда поддержки малого предпринимательства города Кемерово в 2010 году стал запуск нового направления работы — поддержки молодёжного предпринимательства.
26 февраля 2010 года на площадке Городского бизнес-инкубатора создан студенческий бизнес-инкубатор. Цель работы – оказание разных видов поддержки в реализации студенческих бизнес-проектов на стартовом этапе. Совместно с КемГУ запущен образовательный проект «Бизнес-старт». Первые выпускники программы уже реализуют свои бизнес-проекты. В 2010 году проводились молодёжные форумы, конференция «Место работы — малый бизнес». Думаю, что разработаные там проекты будут успешно реализовано в наступающем году.
В ноябре 2010 года Фонд принял участие в молодёжном Форуме «Город нового поколения», сопровождая работу площадки «Молодёжное предпринимательство». Его результат — три взаимосвязанные программы для малого бизнеса.
Мы надеемся, что в наступающем году успешно стартует новая программа поддержки малого и среднего предпринимательства, где отдельно предусмотрена поддержка молодых бизнесменов: различные формы льготной финансовой поддержки, создание банка бизнес-идей, инновационных проектов. Кроме того, у нас в планах на 2011 год — развитие партнёрских отношений с коллегами из соседних регионов — Томска, Новосибирска, Красноярска — для обмена опытом, реализации совместных проектов, выстраивания межрегиональных кооперационных связей молодых предпринимателей.
 Ирина Свиридова,
ректор Кемеровского государственного университета:
— В этом году мы работали достаточно активно и многого добились. Главным достижением стало то, что КемГУ выиграл государственный грант на развитие инновационной структуры университета — более 114 млн рублей на три года. В будущем годы станут открываться вторые пулы правительственных грантов, и мы обязательно примем участие в этих конкурсах.
Из всех событий уходящего года меня, скорее всего, затронули вопросы обсуждения нового закона об образовании, о модернизации самой его педагогической системы. Весьма тревожным вопросом стало и введение новой системы финансирования вузов, особенно относящихся по своей подчинённости к Министерству науки и образования РФ.
Очень ответственным шагом представляется и стопроцентный переход в новом году на двухуровневую систему высшего образования — бакалавриат и магистратуру. Переходный период к этому начался давно, в нашем университете двухуровневая система в качестве экспериментальной площадки начала внедряться с 1998 года, массовой же она стала в 2008 году. Следующий год уже предусматривает набор студентов только по новому принципу. Это достаточно тревожно, поскольку ещё далеко не все стандарты третьего поколения системы высшего образования утверждены, и впереди возможны трудности с этим.
Но никакое будущее, я считаю невозможно отделять от прошлого, все явления нашей жизни связаны. И только от того, каким мы будем строить это будущее сегодня, станет и наш завтрашний день. Кемеровский госуниверситет готов и к самой серьёзной работе в новом году, и к тому, чтобы подтвердить звание одного из ведущих вузов России.
 Дмитрий Вихрецкий,
директор Кемеровского областного театра кукол:
— Прошедший год для нашего театра сложился очень хорошо — мы успешно завершили всё задуманное. Сделали четыре новых постановки, приняли участие в трёх очень значимых фестивалях. На международном фестивале театров кукол в Минске наш «Евгений Онегин» получил высочайшие оценки, как критики, так и публики. В Железногорске спектакль «Заколдованный лес» получил премию за лучшее исполнительское мастерство и актёрскую ансамблевость. Очень приятно и то, что наша молодая актёрская смена — курс актёров театра кукол Кемеровского государственного университета культуры и искусств — более чем достойно представили себя на I Всемирном фестивале школ кукольников.
2010 год тоже ожидается фестивальным. Уже в мае мы приглашены (с новым спектаклем) на Международный фестиваль театров кукол в Каунас. Это очень ответственно — Литва славится высокой театральной культурой, а для нас это будет первым шагом в Европу.
Новый год привнесёт изменения и в организационную структуру театра, ведь с 1 января мы получим статус «автономного учреждения культуры». Прежде пускаться в это рискованное плавание нам было страшновато, но годичный опыт других театров пребывания в этой форме показал, что все они живы-здоровы. Вот и мы теперь смотрим в будущее с оптимизмом: действительно, жёсткий планово-сметный режим в принципе вреден для театра, а более свободная — автономная форма — даёт необходимую свободу, помогает своевременно и гибко реагировать на запросы времени к развитию театра.
Константин Крекнин,
председатель комитета по развитию местного самоуправления и безопасности Кемеровского городского Совета народных депутатов, Председатель гильдии рекламистов Кузбасса КТПП, генеральный директор ООО «Агентство рекламных форм»:
— Не возьмусь называть какие-то конкретные события в уходящем году, которые можно было бы оценивать как знаковые или особо яркие — таких, на мой взгляд, на рекламном пространстве не происходило. Некоторые компании ушли, кто-то удержался, но много потерял, кто-то потерял несколько меньше. Но всё это вполне естественно для кризисного периода. Несколько изменилась и сама структура рекламных услуг.
Отмечая же особенности года, скорее, можно говорить об основной тенденции, которая преобладала в сфере рекламного бизнеса на протяжении всего года. Её можно обозначить как попытку выхода игроков рекламного рынка на прежние докризисные объёмы. Другая тенденция относится к резким переменам в поведении рекламодателей. Сегодняшний заказчик стал гораздо скупее и капризнее, он гораздо тщательнее считает деньги, потраченные на рекламу, и в целом сокращает рекламный бюджет.
Я не думаю, что наступающий год будет для рекламистов значительно легче предыдущего. Что же до тенденций, то, на мой взгляд, сохраняться те же, что отмечались в 2011 году.
|
Деловые новости[19 апреля] Поступления налога на прибыль в областной бюджет в первом квартале сократились на 60%
Рынки/отраслиПоиск по сайту |
 |
|
© Бизнес-портал Кузбасса
Все права защищены
|
Идея проекта, информация об авторах
|
| Разработка сайта ‛ Студия Михаила Христосенко |
