-->
 

Бизнес-портал Кузбасса

Новости, обзоры, рынки, аналитика,
события, опросы и многое другое

об изданииархив номеров еженедельникарекламаподпискаобратная связьчитатели о насфотогалереяАвант-ПЕРСОНАДоброе дело

Новости компаний

[29 марта] МегаФон обеспечил связь под водой для сотрудников Нижегородской ГЭС
[29 марта] Маркетплейс «РЖД Маркет» обеспечивает сезонный спрос на щебень
[28 марта] УК «Кузбассразрезуголь» начала промышленное применение новой технологии буровзрывных работ с минимальным сейсмическим воздействием
[28 марта] Мужчины активнее женщин пользуются каршерингом
[27 марта] Перевозки грузов по международному транспортному коридору «Север-Юг»


Издательская группа «Авант»

Областной экономический еженедельник «Авант-ПАРТНЕР»
Деловой альманах «Авант-ПАРТНЕР Рейтинг»


 

наш опрос

Где вы встретили новый год?








результаты
архив голосований


Областной экономический еженедельник «Авант-ПАРТНЕР» № 20 от 24.12.2015

Чем Вам запомнился уходящий год?

Александр Суворкин, директор ООО «Бизнес Кар Кузбасс»Александр Суворкин,
директор ООО «Бизнес Кар Кузбасс»:
– На мой взгляд, в 2015 году Россия показала своей внешнеполитической деятельностью, что она сильная, мощная и достойная уважения страна. Её статус на мировой арене сейчас значительно выше, чем 10 лет назад. Я патриот своей страны и для меня это имеет большое значение. Как бы там ни было, наступили тяжёлые времена, ввели санкции, что сказывается и на автомобильном рынке. Тем не менее, есть ощущение, что следующий год будет восстановительным. Считаю, что наша страна справится с трудностями. Падение автомобильного рынка по России в целом в этом году оказалось более сильным, чем в Кузбассе. Для сравнения приведу некоторые цифры. Падение рынка по бренду Toyota в стране составило 38%, в Сибирском федеральном округе (СФО) – 41,3%, в Новосибирске продажи упали в два раза, а в Кемерове – на 30-35%. Это говорит о серьёзном потенциале нашего региона, его возможностях и о том, что кузбассовцы любят и ценят автомобили Toyota. В этом году нашей компании исполнилось 10 лет. Юбилей мы отметили позитивно, с хорошими показателями за весь период по всем направлениям. Думаю, что потенциал компании ещё не до конца раскрыт, и следующее десятилетие будет для нас вполне достойным.  На фоне всех этих событий уходящего года нельзя не отметить личную радость – моя внучка пошла в первый класс. Праздник, 1 сентября, мы отмечали всей большой семьей.
 
Станислав Тен,директор филиала компании МТС в Кемеровской областиАлександр Бервено,
генеральный директор ООО «Сорбенты Кузбасса»:
– Для нашей компании главным событием в 2015 году стало привлечение первого частного инвестора проекта и крупного для нас гранта от Сколково. Второе – сертификация продукции по ГОСТ и компании по международным стандартам ISO. Это очень большой шаг по направлению к рынку. Для России, на мой взгляд, значимые итоги уходящего года – это охлаждение отношений с Турцией и Египтом, начало военных операций российскими военными в Сирии. Из мировых событий ещё свежи в памяти теракты в Париже и в Турции.
 
Сергей Апарин, генеральный директор ЧОУ ДПО «Учебно-деловой центр «ДИНКОМ»Сергей Апарин,
генеральный директор ЧОУ ДПО «Учебно-деловой центр «ДИНКОМ»:
– 2015 год запомнился большими изменениями и потрясениями во внешней политике, которые сильно влияют на нашу экономику и в итоге на жителей нашей страны. Рост патриотизма, и в тоже время снижение уровня реальных доходов. Создание туристического кластера, радует, что в такие нестабильные времена у туристического бизнеса есть планы на развитие и уверенность в их воплощении. В целом для меня год сложился лучше, чем я предполагал.
 
Дмитрий Колыханов, и.о. начальника Кемеровской таможниДмитрий Колыханов,
и.о. начальника Кемеровской таможни:
– 2015 год запомнился тем, что я стал исполнять обязанности начальника Кемеровской таможни.  Познакомился с прекрасными людьми, живущими в Кузбассе. Будучи сам коренным сибиряком не могу не сказать, что кузбассовцев отличает преданность делу и своей области.  Важным в этом году стало то, что Кемеровская таможня смогла в 2015 году перевыполнить плановые задание и перечислить в федеральный бюджет почти 4 млрд рублей. При этом в Кемеровской таможне в 2 раза удалось сократить сроки выпуска товаров и применить в работе новую технологию авторегистрации на товары. Также этот год запомнился успехами детей. Сын поступил в театральную студию и сдал на пояс по карате, а дочка произнесла первое в своей жизни слово.
 
Марк Малахов, директор Кузбасского регионального отделения компании «МегаФон»Марк Малахов,
директор Кузбасского регионального отделения компании «МегаФон»:
– Уходящий год запомнился, как год очень динамичный. В этом году мы, прежде всего, работали над развитием сети LTE в Кемеровской области. Год назад «МегаФон» запустил сеть 4G+ в Кемерово и Новокузнецке. Недавно мы первыми среди операторов построили сеть LTE в Междуреченске, на очереди другие города области. В этом году исполнилось 12 лет работы нашей компании в Кузбассе. На новый уровень вышли наши отношения с корпоративными клиентами, и те партнерские отношения, которые мы выстраивали последние несколько лет, перерастают в отношения доверительные. В Новом году желаю всем свежих бизнес-идей, здоровья, благополучия и всегда оставаться на связи!
 
Евгений Мордовин, генеральный директор ООО «Програнд»Евгений Мордовин,
генеральный директор ООО «Програнд»:
– К сожалению, вспоминается больше негативных событий, чем хороших. Так, в начале 2015 года из-за резко возросших процентных ставок был практически парализован рынок ипотечного кредитования, продажи квартир остановились. К тому же банки существенно ужесточили требования к застройщикам – для аккредитации дома его готовность должна была быть на уровне 80%. Но если компания может построить дом за счёт собственных средств на 80%, дольщики ей вообще не нужны! Весной Правительство начало субсидировать ставки по ипотеке, что оживило рынок. Во 2-ом полугодии продажи росли, но компенсировать провал 1-го полугодия мы не смогли. По нашей компании продажи в 1-ом полугодии сократились на 40% по отношению к аналогичному периоду 2014 года. Думаю, в целом по рынку похожая ситуация. Сильно «начудил» в этом году Росреестр. Так, весной из-за каких-то работ с программным обеспечением он практически на месяц остановил работу, не регистрировал сделки. Ситуация повторилась в сентябре, когда он «встал» на 3 недели. И всё это – весной и осенью, самые активные месяцы на рынке недвижимости! Учитывая такую нестабильную работу данной системы, тем более трудно объяснить, почему эти услуги постоянно дорожают. Стресса застройщикам в этом году добавил и страховой рынок. Как известно, из-за ужесточения требований резко сократился список компаний, которые могут страховать ответственность застройщиков при долевом строительстве. Пришлось искать нового страховщика, перезаключать договоры. Оставшиеся на рынке 6 страховщиков едва справлялись с наплывом обращений, а без страхования продавать квартиры по договорам долевого участия мы не могли. В результате в ноябре рынок опять «встал». И это притом, что такое страхование, на мой взгляд, абсолютно бесполезно – в реальности права дольщиков страховые компании не защищают, они даже не приезжают на наши объекты! При продаже квартиры стоимостью  2 млн рублей около 30 тыс. мы платим за этот полис. Считаю, покупателям нужно дать возможность выбора – хотят они страховать свои риски или нет. Это страхование должно быть добровольным. Только ухудшились в этом году отношения с предприятиями-монополистами – они снова повысили для застройщиков тарифы на подключение к сетям. И это в условиях кризиса, когда все, напротив, сокращают свои расходы. Постепенно мы приходим к тому, что застройщикам дешевле самим строить сети, чем подключаться к уже существующим. Это нонсенс! Так, в квартале «Верхний Бульвар» мы сейчас строим газовую котельную, потому что «СГК» выставила нам счёт в 94 млн рублей за подключение 9-ти домов. Скоро застройщики, наверное, будут солнечные батареи на крышах устанавливать, чтобы не разориться на подключении к сетям (смеётся). Все свои затраты на развитие, на ремонт они традиционно перекладывают на застройщиков и выставляют это как обязательное требование при подключении. Но в тарифе, который они потом будут брать с населения, уже заложены расходы на капремонт, на инвестиционную программу – таким образом, одну и ту же плату они получают дважды. Из позитивных событий хочу отметить продление ещё на 2 года программы материнского капитала – сегодня это реальный инструмент, стимулирующий рынок жилья. Год был тяжёлый, но не самый плохой – «Програнд» заложил два новых микрорайона, «Верхний бульвар» и «Московский проспект». Банки во 2-ом полугодии стали лояльнее к застройщикам и заёмщикам. Если эта тенденция сохранится, если естественные монополисты не начнут проверять рынок на прочность – думаю, 2016 год может сложиться для рынка вполне удачно. Банковские сбережения у населения растут, что тоже хорошо – формируется отложенный спрос. Важное событие для застройщиков – в этом году администрация Кемеровской области ввела регистрацию инженерных сетей по упрощённой схеме. До этого мы пытались оформить построенные и уже эксплуатируемые сети годами. Не могу не отметить работу кемеровской городской администрации – в этом году она, а особенно управление архитектуры и городского развития, продемонстрировала слаженную и оперативную работу. Быстро решались все вопросы по сетям, по земле, экспертизе, межеванию, быстро выдавались разрешения на строительство. В итоге кирпичный дом в Кедровке мы построили всего за 10 месяцев – такого ещё никогда не было на моей памяти. Если бы все чиновники так работали, никакого кризиса в нашей стране бы давно не было.
 
Олег Ким, руководитель Кузбасского регионального туристского информационного центра (ТИЦ)Олег Ким,
руководитель Кузбасского регионального туристского информационного центра (ТИЦ):
– Большое личное и профессиональное событие для меня в уходящем году – создание Кузбасского регионального ТИЦ, в котором я сейчас работаю. Из событий в стране более всего беспокоит нарастающий экономический кризис, а в мире – всё, что связано с кризисом в треугольнике Сирия-Турция-Египет. Туризм стал частью моей работы и, конечно, меня волнует изменение ситуации на любом из туристических направлений, как внутренних, так и внешних. Ведь изменение положения, а тем более, закрытие каких-либо направлений, непременно окажет влияние на мою деятельность, и на деятельность моих коллег. Из ярких новых впечатлений в 2015 году – это участие во всероссийской студенческой игре «Зарница-2015», в августе в Чите. Я руководил командой студентов из университета – мы на две недели попали в совершенно новый для себя «армейский мир». Всем нам пришлось жить в совершенно новой системе отношений и измерений, среди военного снаряжения, военных людей, военных порядков и особых принципов действия. В то же время «Зарница» была не только военным соревнованием, но и ярким молодежным фестивалем. Это был непростой, но очень интересный опыт.
 
Ольга Бабич, директор НИИ биотехнологии КемТИППОльга Бабич,
директор НИИ биотехнологии КемТИПП:
– 2015 год в очередной раз доказал, что упорство, трудолюбие, любознательность и целеустремленность помогают добиться успеха в любом деле. Этот год был для меня плодотворным и успешным. Он запомнился для меня многочисленными победами КемТИПП в конкурсах различного уровня, что свидетельствует об успешной преподавательской и научно-исследовательской деятельности института, результатами выполненных проектов и знакомством с интересными людьми. КемТИПП – один из немногих вузов страны, кто выиграл более 19 млн рублей на реализацию программ повышения квалификации и стажировок инженерно-технических кадров, реализуемых на своей базе. В рамках данного конкурса прошли обучения более 200 сотрудников промышленных предприятий Кемеровской области, что, несомненно, свидетельствует о востребованности и актуальности программ дополнительного образования, разработанных сотрудниками нашего вуза. КемТИПП – единственный вуз из Кузбасса, который был поддержан Министерством образования и науки России для получения финансирования в размере 170 млн рублей на 3 года, по результатам которого будет организовано высокотехнологичное производство высокобелковых кормовых добавок и биоудобрений на основе комплексной технологии переработки перопухового сырья и других малоценных отходов птицеперерабатывающей промышленности. Важно, что по результатам оценки работы приемной компании по данным Высшей школы экономики КемТИПП набрал на инженерные направления абитуриентов с лучшим баллом ЕГЭ в Кузбассе. Интересным стал тот факт, что именно сотрудники КемТИПП стали исполнителями работ в рамках хозяйственного договора с Государственным унитарным предприятием «Водоканал Санкт-Петербурга» по разработке оптимальной технологии для обезвоживания и обезараживания осадка сточных вод, поступающего с полигона для хранения и непосредственно с очистных сооружений, и дальнейшей переработки обработанного осадка в биоудобрения и почвенные грунты. Эти победы являются результатом долгой, плодотворной и кропотливой работы всего коллектива вуза. Желаю коллегам в будущем году успехов в работе, благополучия в семье, крепкого здоровья, хорошего настроения, радости, оптимизма, творческих идей и достижения поставленных целей!
 
Максим Учватов, руководитель проекта «Открытый Город», член кузбасского отделения Общероссийского народного фронта (ОНФ)Максим Учватов,
руководитель проекта «Открытый Город», член кузбасского отделения Общероссийского народного фронта (ОНФ):
– Уходящий год мне запомнился интенсивным общением и многими знакомствами с новыми людьми. И, конечно же, встречей с Президентом Владимиром Путиным и премьер-министром Дмитрием Медведевым в Ново-Огарево. Эта встреча показала, что руководители страны слышат нас, обычных людей, все прозвучавшие на ней инициативы были поддержаны. В этом году мной и другими активистами ОНФ было проведено много работы, почти вся она была социальная. В этом году напротив моего дома, на проспекте Шахтёров, построили дорогу, которой не было почти 5 лет! И это тоже результат двухлетней работы, за это всё жители очень благодарны администрации города. В целом для страны, к сожалению, наступили нелёгкие времена, но я бы не сказал, что ситуация катастрофична. Думаю, прорвёмся.
 
Татьяна Никифорович,  директор кемеровского филиала Tele2Татьяна Никифорович, 
директор кемеровского филиала Tele2:
– 2015 год был полон самых разных событий – добрых и очень грустных. Не буду говорить о политике, думаю, о гражданской войне на Украине и об обострении международных отношений многое скажут другие. Отмечу ещё одно значимое событие – в 2015 году исполнилось ровно 70 лет со дня Победы в Великой Отечественной Войне. В России в целом и в Кузбассе в частности – очень ценят и чтут эту дату. Масштабное празднование 70 лет Победы в этом году в очередной раз доказали значимость этого события для каждого из нас. Если же говорить исключительно о Tele2, то для нас 2015 год  стал историческим. События, которые произошли за последние месяцы, позволили вывести бизнес компании на новый уровень. Только в  2015 году Tele2 запустила коммерческие операции в 22 регионах страны и сделала быстрый 3G и 4G-интернет доступным в 60 регионах.  Безусловно, самый значимый запуск  состоялся 22 октября  в Москве и Московской области. Только за первые 4 дня после старта продаж в столице  абонентами Tele2 стали 116 тысяч жителей Москвы и Подмосковья. Вопреки  прогнозам скептиков, сотрудникам московского филиала Tele2 удалось  построить качественную сеть. Но лично для меня и сотрудников нашего филиала самым значимым событием был запуск 3G в Кемеровской области в мае 2015 года. На сегодняшний день 80% базовых станций Tele2  в Кузбассе поддерживают технологию 3G.
 
Наталья Николаева, финансовый директор Центра здоровья «Новелла»Наталья Николаева,
финансовый директор Центра здоровья «Новелла»:
– Год был во многом очень непростым, особенно, это было заметно в сфере услуг. Но, понимая трудности экономического кризиса, в Центре здоровья «Новелла» мы приняли решение не поднимать стоимость услуг для наших клиентов. Более того, мы ввели систему лояльности, позволяющую накапливая бонусы, получать существенные скидки. Этот посыл оценили наши клиенты, а мы смогли сделать следующий шаг им навстречу. В октябре 2015г. в центре Кемерова был открыт новый центр для занятий спортом «NovellaSport». Пользуясь представленной возможностью, я и весь наш коллектив желаем нашим клиентами всем жителям страны в канун Нового года, ненадолго забыть о повседневной суете, задуматься о жизненных ценностях и обязательно обратить внимание на своих близких и родных, которые всегда нуждаются в Вашей заботе и внимании. Поздравляем всех с Новым годом и Рождеством! Желаем Вам и Вашим близким крепкого здоровья, неиссякаемой энергии, счастья и благополучия!
 
Станислав Тен,директор филиала компании МТС в Кемеровской областиСтанислав Тен,
директор филиала компании МТС в Кемеровской области:
– 2015 год мне запомнился, как год масштабного развития сети МТС в регионе. За последние два года в инфраструктуру Кузбасса нами было инвестировано 2,5 млрд рублей. Несмотря на нестабильную ситуацию в российской экономике, МТС увеличила количество базовых станций в Кемеровской области в 1,5 раза и в итоге вывела на новый уровень инфраструктуру региона.
 

Рубрики:

Деловые новости

[29 марта] В Кузбассе планируют ремонт более 30 км областных междугородных трасс
[29 марта] Крупные дорожные ремонты на 500 млн рублей проведут в Кемерове и Новокузнецке
[29 марта] Сотрудница банка в Прокопьевске получила 3 года условно за оформление подложных кредитов
[28 марта] В компании «Уголь» группы «Кузнецкжелдортранс» введено наблюдение и арестовано имущество
[28 марта] В бюджет 2023 года добавили увеличение зарплат бюджетникам и новые городские проекты

Все новости


 Видеоинтервью

 

Рынки/отрасли

Поиск по сайту


 
 
© Бизнес-портал Кузбасса
Все права защищены
Идея проекта, информация об авторах
(384-2) 58-56-16
editor@avant-partner.ru
Top.Mail.Ru
Разработка сайта ‛
Студия Михаила Христосенко