-->
 

Бизнес-портал Кузбасса

Новости, обзоры, рынки, аналитика,
события, опросы и многое другое

О проектеНовости компанийДеловые новостиАвант-ПАРТНЕРАвант-ПАРТНЕР РЕЙТИНГРынки/ОтраслиАвант-ПЕРСОНАРекламаПодпискаФотогалереяДоброе делоCovid-19

Новости компаний

[18 апреля] Горняки УК «Кузбассразрезуголь» установили всероссийский рекорд по транспортировке горной массы самосвалом БЕЛАЗ
[18 апреля] МегаФон включил 4G на Глубокинском водопаде
[17 апреля] Виртуальный помощник Елена приблизилась к человеческим способностям
[17 апреля] УК «Кузбассразрезуголь» подтвердила соответствие требованиям международного стандарта энергоменеджмента
[16 апреля] Запрыгнуть в последний вагон: когда закончится действие льготных ипотечных программ


Издательская группа «Авант»

Областной экономический еженедельник «Авант-ПАРТНЕР»
Деловой альманах «Авант-ПАРТНЕР Рейтинг»


 

наш опрос

Где вы встретили новый год?








результаты
архив голосований


Новости компаний

 19 ноября 2014 

В Кемерове пройдет мастер-класс для топ-менеджеров на тему управления по KPI

5 декабря в Кемерове состоится экспертный мастер-класс «Пять шагов к работающим KPI. Как повысить эффективность бизнеса».
 
Сибирский офис Группы компаний «ИНТАЛЕВ» приглашает топ-менеджеров Кемеровской области познакомиться с методологией управления по KPI, которая разработана специалистами компании «ИНТАЛЕВ» и успешно применяется в компаниях России и СНГ.

«ИНТАЛЕВ» предлагает отказаться от подхода к KPI только как способу мотивации сотрудников. Ключевые показатели эффективности, безусловно, должны быть развернуты в понятные для каждого сотрудника «нормы выработки». Только вот начинать разработку системы KPI стоит с другого, и тогда она станет полноценным инструментом управления предприятием. 
 
Ключевое понятие методологии управления по KPI от «ИНТАЛЕВ» – целевая воронка®. Это последовательность факторов, которые влияют на достижение стратегической цели компании. Наличие целевой воронки, интегрированной с системой управления финансами и системой мотивации сотрудников, позволяют руководству компании управлять работой бизнеса и вести его к поставленной цели.
 
Подход «ИНТАЛЕВ» – это интеграция стратегического управления, управления финансами компании и мотивации персонала для создания полноценной системы управления эффективностью бизнеса.
 
В программе мастер-класса «Пять шагов к работающим KPI. Как повысить эффективность бизнеса»: подробное изложение методологии «ИНТАЛЕВ», примеры из основных видов бизнеса.

Шаг 1. Ставим цели и показатели правильно.
Шаг 2. Объединяем систему KPI с управленческим учетом.
Шаг 3. Организуем сбор данных и анализ показателей.
Шаг 4. Делаем правильную мотивацию персонала.
Шаг 5. Запускаем систему KPI. Советы экспертов.
Подробная программа и регистрация >>
 
Мастер-класс ведет Марина Гуляева, генеральный директор Сибирского офиса «ИНТАЛЕВ», эксперт в области стратегического управления и управления финансами.
 
Мероприятие будет интересно владельцам и генеральным директорам, директорам по развитию и руководителям финансово-экономических подразделений компаний среднего и крупного бизнеса.

Бесплатно для целевой аудитории. Количество участников ограничено!

Зарегистрируйтесь самостоятельно 
на сайте «ИНТАЛЕВ» или оставьте заявку по телефону (383) 203-53-95 или по эл. почтеinfo@intalev-siberia.ru.
 

Деловые новости

[18 апреля] Теле2 увеличит количество 4G частот в крупных городах Кузбасса
[18 апреля] Бывших руководителей кемеровского «Жилкомцентра» осудили за взятки
[18 апреля] Компания MST начала строительство завода сухих строительных смесей в Кемерове
[16 апреля] Кузбасский парламент принял региональные законы о льготах ОЭЗ «Горная Шория» и новым отелям
[15 апреля] Бывший адвокат из Кемерова получил 2 года лишения свободы условно и штраф 50 тыс. рублей за мошенничество

Все новости


 Видеоинтервью

 

Рынки/отрасли

Поиск по сайту


 
 
© Бизнес-портал Кузбасса
Все права защищены
Идея проекта, информация об авторах
(384-2) 58-56-16
editor@avant-partner.ru
Top.Mail.Ru
Разработка сайта ‛
Студия Михаила Христосенко